Платформа MeetnGreetMe была разработана, чтобы сделать опыт путешествий по всему миру персонализированным и помочь путешественникам сохранить свое драгоценное время, а задачи, связанные с планированием, передать надежным и преданным местным жителям.
ПРОДУКТ
Проект относительно молодой и зарегистрирован лишь в первом квартале 2016 года (MeetnGreetMeOÜ, Liikuri 10 – 107, 13618 Таллин, Эстония), запустил платформу с интегрированной платёжной системой которая по полученным данным с официальных источников насчитывает чуть больше 700 верифицированных пользователей, несколько сотен совершённых сделок и около тысячи запросов на совершение сделок в разных городах мира. Стоит отметить, что внедрение блокчейна и смарт контрактов в продукт произойдёт только в 4Q 2018 года.
Аналогов на рынке предоставления услуг путешественникам, как прямых, так и косвенных у проекта много. К прямым конкурентам можно отнести такие проекты как: showaround, vayable, viator, personalguide. Главным своим преимуществом проект видит предоставление консьержа (личный помощник) путешествующему – это от встречи в аэропорту и разработки плана поездки до сходить за покупками. Однако будет сложно конкурировать с более масштабными и популярными продуктами, если команда не вложится в маркетинг сначала для успешного проведения ICO, а затем в популяризацию продукта.
Судя по всему, проект не вкладывает деньги в маркетинг и продвижение, что соответственно отражается на количестве статей в СМИ, которых представлено очень мало. Присутствующие статьи больше описывают не преимущества, недостатки или особенности платформы, а больше сообщают о том, что такая платформа есть. Вот некоторые представленные статьи: The Wall Street Journal, The Telegraph, USA Today, Reuters, World Summit Awards, Business Insider. Хотя, проект видится интересным, который при должной поддержке, раскрутке и реализации может стать большим игроком на этом рынке, соц. сети проекта представлены немногочисленными группами участников в которых хвалят проект без особой аргументации, выкладываются ссылки и фотографии с форумов и речь ведётся о баунти компании: Bitcointalk, Telegram (русский 34 подписчика,английский 435 подписчика), Medium (86 подписчика), Twitter (1077 подписчика), Linkedin, Riddit, Golos, Facebook (1728 подписчиков), Github.
По заявлениям членов команды проект сотрудничает с некоторыми юридическими компаниямитакими как cobalt, revera, levpart, но подтверждения этому не удалось обнаружить.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БЛОКЧЕЙН
Использовать технологию блокчейн проект планирует для стандартных процедур: ускорения транзакций и уменьшения стоимости. Как отмечалось ранее, если у проекта получится собрать средства во время ICO и сделать достойный продукт, то данная технология будет приятным бонусом для платформы.
Токен будет ключевой валютой платформы и будет использоваться для целей с многочисленными функциями:
- Транзакции: оплата комиссий сервиса, оплата услуг.
- Стимулирование вовлечения, стимулирование комьюинтии: награда за действия развивающие платформу, написание контента, привлечение новых митеров (людей готовый представлять свои услуги), привлечение партнёров, верификация пользователей и многое другое.
Остаётся вопрос об использовании на платформе других криптовалют и фиата т.к. точного ответа в документах не нашлось.
WHITE PAPER
Whitepaper представлен на двух языках русский (56 страниц) и английский. В целом, документ не плохо структурирован, описывает много интересных решений и довольно легко читаем. Однако стоит выделить несколько критических моментов: плохое визуальное оформление, отсутствие более детальных юридических и технологических решений пояснений.
ДОРОЖНАЯ КАРТА
Дорожная карта берёт свое начало с января 2014 года и продолжается до Q4 2019 года. С одной стороны, в ней присутствует весь проделанный путь проекта, который не идёт в разрез с выполненными действиями, с другой стороны она выглядит размытой и не конкретной.
КОМАНДА
Проект основали 3 человека: Елена Шкарубо (CEO), Николай Выговский (ведущий дизайнер) и Андрей Гайдукевич (СТО). Команда основателей молода, их опыт подтверждается в социальных сетях и является не просто бизнесменами, а и теми, кто может разрабатывать продукт, что, как правило повышает шансы произвести хороший продукт.
Основная команда состоит изсеми человек и укомплектована не плохим составом разработчиков и менеджерским составом чей опыт подтверждается в социальных сетях:
- Илья Сачок – Инженер-программист
- АннаБобех – Digital Marketing менеджер
- Елизавета Довгалова – UX / UI дизайнер
- Катя Клищук – Community менеджер
- Алексей Ладуцька – Front-end разработчик
- Лизавета Дейкун – Менеджер по работе с клиентами
- Анна Жигар – Менеджер по развитию бизнеса
Консультанты у проекта из самых различных сфер и профессий, что может принести пользу проекту:
- Бен Мальпасс – Консьерж в ассоциации “Золотые ключи”
- Антон Куличкин – ICO ангел, Blockchain энтузиаст. В прошлом руководитель филиала Open Broker
- Дмитрий Дудин – Многопрофильный Веб-разработчик
- Дмитрий Пытко – CFO/COO, SolbegSoft
- Райан Шефке – Основатель и специалист по доходам в Lead Liaison
Как отмечалось ранее, отсутствует какое-либо упоминание о юристах в штате и сотрудничающих с проектом.
ДЕТАЛИ ICO
Основные моменты ICO:
- MeetnGreetMe выпустит 150 000 000 токенов, стандарта ERC20, WelcomeCoins (WEL) 75 000 000 из которых будут доступны для покупки во время публичной продажи.
- 1 WEL= 0, 0004 ETH или 0,10 USD
- Если минимальная цель не достигнута, всем участникам будут полностью возмещены их взносы.
- Выкупленные токены будут перечислены на кошельки владельцев сразу по окончании ICO.
- Непроданные WelcomeCoins будут заморожены на два года. По истечении этого срока они будут выпущены для развития сообщества посредством стимулирования совершения желаемых действий.
- Minimumcap будет составлять 1 000 000 USD.
- Maksimalcap составит $7 млн или 70 млн токенов WEL.
Предпродажа
Общая сумма, доступная для предварительной продажи будет не более 5 000 000 WELs. Часть этой суммы пойдет на поддержание маркетинговой активности последующей кампании по публичной продаже токенов. Остальная часть будет добавлена к токенам, купленным во время ICO и распределена соответственно.
Распределение средств после ICO
- 35% Средства покроют затраты, направленные на повышение узнаваемости бренда MeetnGreetMe.
- 30% привлеченных средств будут направлены на развитие платформы и внедрение нового функционала (удобный интерфейс, инструменты по планированию, система рейтингов, система качества, система стимулирования, роли пользователей и т.д.); мобильное приложение, внедрение CRM-системы.
- 20% средств пойдут на развитие комьюнити, вовлечение и обучение МитнГритеров.
- 10% средств покроют ежедневные расходы, юридические вопросы.
- 5% привлеченных средств будут переданы основателям бизнеса за их 2-летний труд. Эта сумма будет заморожена в течение 11 месяцев, а в последующем будет доступна для снятия частями ежемесячно.
Не самое справедливое распределение средств и токенов, которое нам доводилось видеть. Вопросы по заморозке нераспроданных токенов и средств основателей команды. Во-первых для чего замораживать что-то, когда лучше придумать полезное применение этому. Во-вторых кто будет контролировать эту “заморозку”?
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА И ВЫВОДОценка 3.4 балла из 5-ти возможных. Проект находится на ранних стадиях развития и выглядит добротным, но очень маленьким проектом, команда которого знает чего хочет, но не совсем понимает как работать с блокчейн и как это можно использовать, с какими трудностями придётся столкнуться и какие затраты будут необходимы для реализации проекта. Это выглядит как ещё один startup, решивший заработать на хайпе технологии. Инвестиции очень рискованные в связи с тем, что ценность токена на платформе и востребованность самого проекта в должной мере вызывают вопрос, а следовательно и ликвидность токенов ожидается крайне малой, поэтому вероятнее всего инвестор столкнётся с ситуацией, когда казалось бы рабочий проект не приносит плодов в виде повышения цены за свой токен. |
Оценка выражает мнение Happy Coin Club (HCC) и не является установлением фактов или рекомендацией покупать, держать или продавать те или иные активы, принимать инвестиционные решения. HCC не принимает на себя никакой ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями, прямо или косвенно связанными с оценкой, совершенными HCC рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в рейтинговом отчете и пресс-релизах, или отсутствием всего перечисленного.
Настоящий анализ проведен на основе публичной информации и содержит выводы и сведения, актуальные на дату составления отчета.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Криптоинвестор. Аналитик блокчейн- проектов.
