Какой должна быть команда проекта ICO?

Шансы  на успех очередного ICO часто оценивают по составу команды, которая занимается его подготовкой. В тематических статьях и обсуждениях часто звучат слова: профессиональная, сильная команда, опытные игроки своей сферы деятельности. Как правило, дальше этих слов никто не идет, а все потому, что для рунета эта тема довольно новая и сложная. В оценке этого момента большинству потенциальных инвесторов приходится довериться интуиции и ориентироваться на чутье.

Предлагаю на примере отечественного стартапа — ICO Snovio прояснить ситуацию и рассмотреть существующую на сегодня теорию и практику подбора и оценки команды для ICO и токенсейлов, влияние ее состава на перспективы успешного развития компании.

Действующие лица проекта ICO: теория и практика

Очевидно, что  грамотная расстановка игроков является одним из основных условий успешного проведения кампании. Но какая же она, команда мечты? Группа энтузиастов или опытные стратеги?

На всех тематических форумах твердят о том, что это должны быть профессионалы с успешным опытом реализации инновационных проектов. Некоторые даже указывают оптимальных участников и их количество. В одной из статей рунета было заявлено, что для данной цели работоспособный коллектив должен составлять в среднем 20 человек.

Рассмотрим главные роли (с позиции потенциального инвестора):

• руководители проекта — следят за качественным выполнением задач и направляют команду;
• программисты, дизайнеры — занимаются разработкой сайта, продукта и т.д.;
• маркетологи — специалисты по контексту, контенту, таргетингу и PR (работа со СМИ), перед которыми будет стоять задача максимально пропиарить проект;
• редакторы и копирайтеры — потребуется написание ооочень большого количества текстов;
• сommunity-менеджер — отвечает на все вопросы аудитории по каналам коммуникации.

Также стоит обратить внимание на эдвайзеров проекта, которые хоть и не входят в основной состав, но выполняют немаловажную функцию. Эти люди консультируют участников по техническим моментам подготовки и проведению кампании.

Чаще всего, членов команды можно лицезреть на сайте проекта и соответствующих страницах в соцсетях и LinkedIn.

Возьмем к примеру одну из предстоящих кампаний —  ICO Snovio. Стартап позиционирует себя как первый в своем роде децентрализованный сервис лидогенерации и сорсинга. Команда проекта разработала уникальный продукт, который перевернет с ног на голову нынешние методы поиска необходимых контактов соискателями. Официально в команде состоит 9 человек: руководители, веб-разработчики, маркетологи.

Помимо этого, стоит помнить о вкладе тех, кто остается в тени. Над развитием Snovio работают сторонние специалисты:

• редакторы и копирайтеры — 7,
• специалисты по PR и аналитике — 2,
• дизайнеры -1.

Таким образом, по количеству участников Snovio полностью соответствует классической модели.

Очень важный момент, что в коллективе есть люди, которые стояли у самых истоков зарождения идеи о расширении продукта компании. Подобные кадры очень ценны, ведь такой человек искренне верит в идею и полностью посвящает себя ее реализации. Причем мотивирован он не столько денежным вознаграждением, сколько перспективой успеха задумки.

Случается, что вся команда состоит из приглашенных специалистов. Вот, к примеру объявление на одном из сайтов, посвященных криптовалюте:

Практика показывает, что несмотря на весь профессионализм привлекаемых кадров, вопрос “преданности” и веры в проект оказывает большое влияние на общий результат работы.

Профессионализм или слаженность работы членов команды?

Поиск ценных кадров задача не из легких, а процесс налаживания продуктивного взаимодействия в команде еще сложнее. Профессионалы в коллективе — это круто, но давайте смотреть правде в глаза, где их набрать? Да и как большая концентрация “мастеров своего дела” скажется на слаженности работы? Учитывая эти моменты, задумайтесь, стоит ли столь категорично относится к опыту людей, которые занимаются реализацией той или иной идеи?

Речь идет не о полном игнорировании вопроса “качественного” состава коллектива, а об оптимальном соотношении молодых специалистов и “прокачанных” кадров.

Очевидно, что принимать важные решения о развитии компании — СЕО, СМО — должен человек знающий, тот, кто имел опыт проведения подобных проектов или участвовал в них. Но, что касается вопроса состава отдела маркетинга, веб-разработки, то на практике видно, что многие частично привлекают “молодую кровь”. Преимущество таких работников  в том, что они талантливы, полны идей и энтузиазма.

Команда Snovio отличается высокой концентрацией креатива молодых маркетологов, проницательности “бывалых” специалистов PR и аналитики, а также мастерства опытных руководителей и программистов. Учитывая моменты, описанные выше, руководители проекта пришли к следующему решению — в каждом отделе должны работать как профи своего дела, так и “молодая кровь”.

Например, создатель и СЕО проекта Алексей Кратко имеет за плечами 10 лет опыта работы в сфере e-mail маркетинга. Его заслуженно можно назвать “любящим отцом” Snovio, ведь все, кто его знает подтвердят, что он буквально живет проектом.

Второй человек, который стоял у истоков “рождения” Snovio является мастер web-разработки Александр Жадько, 12-летний опыт которого стал залогом технической работоспособности сервиса и его успешного развития в будущем.

Магию ICO также творит Шевченко Дарья, она же является CMO компании. Это тот человек, который до поздней ночи трудится над WP, условиями bounty-программы, контролирует работу других членов команды и занимается множеством дополнительных задач, скрытых от глаз простого человека.

Если вас заинтересовали детали работы сервиса, можете смело писать в поддержку Snovio, ведь там вас ожидает приятнейший человек — Зубок Юлия. За милой улыбкой этой девушки скрывается 7 лет работы не только в отечественном маркетинге, но и заграницей. Почти всю жизнь она занимается вопросами customer care и customer retention, заботясь о том, чтобы работа клиентов с сервисом приносила только позитив.

Что же касается “молодых дарований”, то это маркетологи Snovio — Мила Постол и Валерия Борщ. Они не имеют долгих лет практики интернет-маркетинга, но уже успели показать высокие результаты своей работы в раскрутке платформы. Под чутким руководством наставников эти девушки по всем каналам рассказывают вам о предстоящем мероприятии Snovio.

И это далеко не все люди, которые работают над проектом.

Как инвестору проверить эту информацию?

Некоторые команды заранее заботятся о подобных моментах и публикуют всю необходимую информацию в сетях, например:

Интервью с членами коллектива

Видеоролики о процессе работы

Участники проекта Nimiq и их vlog на YouTube

Ссылки на профили в соцсетях — Facebook, linkedIn, Twitter, где расписана личная информация о человеке.

Информация о члене команды на сайте прошедшего ICO Ark

Повышает доверие к коллективу просмотр отчетов о его активностях, к примеру посещение конференций, выставок.

Snovio на  Collision Conference в Новом Орлеане в мае 2017 года

Во время анализа информации, обязательно обратите внимание на репутацию этих людей, не участвовали ли они в сомнительных, провальных кампаниях.

Итоги

Невзирая на все слова о профессионализме, на практике, главным залогом продуктивной работы команды и успеха самого проекта является вера и старание каждого из членов коллектива. Можно купить классного специалиста, но искренне преданного делу работника — нет. Поэтому, изучая информацию о составе команды предстоящего ICO, помните о важности таких понятий как “вера в общее дело” и “преданность проекту”. Потому что именно эти характеристики определяют шансы кампании на успешную реализацию заданных целей.

В примерах была использована информация о проекте Snovio, ICO которого стартует 19 сентября.

Дисклеймер: Данная статья написана на основании информации из официальных источников Snovio для ознакомления всех заинтересованных этим проектом. Ответственность за любые личные решения, которые Вы предпринимаете на основании полученных сведений, несете лично Вы. Если Вы не уверены в чем либо, то лучше воздержитесь от тех шагов, которые могут привести к отрицательному результату.