Анализ ICO Dogezer

ПРОДУКТ

Во всем мире разработчики и творческие люди создают множество проектов. Преимущественно являясь опытными и востребованными специалистами, но по разным обстоятельствам, не имеющие возможность реализовать весь свой потенциал, что позволило бы им воплотить свои идеи в жизнь. Dogezer соединяет этих людей, позволяя им сотрудничать в работе над продуктами и коллективно пожинать результаты своего труда.

Начнём,пожалуй, с конкурентов, которых на просторах криптосообщества находится достаточно много и некоторые из них если ещё и не стали полностью работающими, то планируют это сделать в скором времени –для ознакомления представлены как очень близкие по концепции и идеи, так и косвенные конкуренты:

Starbase
Fundyourselfnow
Kickstarter
Comsa.

Основным принципом работы проекта будет являться внедрение идеи где труд – основная затрата и способ оплаты.

Если мы зайдём на https://dogezer.io/то сможем увидеть и протестировать основной функционал для создания «виртуальной» (не реальной) компании. Данная бета версия, хоть и не без изъянов, но выглядит информативно, «нарядно» и позволяет представить, как будет выглядеть платформа в будущем.

Наверно нет смысла рассуждать о том, что количество подписчиков в социальных сетяхих активность и количество статей в СМИ являются одними из главных индикаторов популярности проекта. В данном случае социальные сети и статьи в СМИ представлены не то, чтобы многочисленно – складывается ощущение, что команда недостаточно активна в привлечении интереса к проекту, на Pre-ico они собрали около 415 ETH. Представленные социальные сети: Bitcointalk (7 страниц обсуждений), Telegram (439 участников), Vkontakte (15 подписчиков), Github (документация и смарт контракт), Medium (на блог на английском языке подписано 125 читателей, на русском языке 4 читателя), Facebook (297 подписчика), Twitter (550 читателей), Youtube (22 подписчика и 4 видео).

Данные о регистрации компании, полученные от команды проекта:

Компания в процессе создания холдинга
Адрес Российского представительства – Нижний Новгород, ул. Казанское шоссе, 25/2 которое будет ответственно за разработку
Планируемому Кипрскому офису будут переданы интеллектуальные права, и он станет оператором ICO и сайта в дальнейшем.

Стоит отметить, что в Whitepaper много слов говорится про ответственность со стороны платформы и что платформа сама будет юридически защищать проекты и их сотрудников в случае возникновения споров.

Остальные юридические вопросы освещены кратко и содержат информацию об обязательной процедуре KYC для всех покупателей токенов свыше $10т, пояснения без конкретики которые относятся к участию в ICO граждан тех или иных стран и всяческие отказы со стороны проекта в случае регулирования со стороны государств.

Из выше перечисленного трудно не согласиться с тем, что идея у проекта хоть и интересна, но специфична для использования. По крайней мере на первых этапах развития она будет ориентирована исключительно у разработчиков программных продуктов.

Из-за недостаточной освещенности в СМИ и соц. сетях, а также высокой конкуренции оценка за раздел 3,4

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БЛОКЧЕЙН

В данном случае платформой предоставляется сложный механизм работы который в перспективе может совмещать в себе как проекты, связанные с технологией блокчейн (поддержка блокчейна Ethereum) так и проекты, работающие на платформе Dogezer. Если рассматривать технологию блокчейн, то главное использование и преимущество заключается в том, что она даёт дополнительную безопастность и позволяет формировать ценность токенов отличную от «обещаний» при создании своего блокчейна.

Один токен DGZ представляет собой ряд лицензий PremiumDogezer которые будут высчитываться по определённым формулам. Также об использовании токена DGZ написано много и подробно в Whitepaper, но основные тезисы говорят о том, что токен будет ключевым ресурсом на платформе и будет использоваться для множества функций начиная от возможности начислений Uosдо получения приоритетной поддержки от команды. Более подробно с функционалом можно ознакомится с Whitepaper.

Мы с вами видим, что конкурентов у проекта достаточное количество что бы говорить о том, что в данной сфере технология блокчейн не только имеет место быть, но пользуется популярностью и способствует развитию идей для всевозможной реализации.

Раздел получает уверенные 4,7 балла. Балл немного снижен за сложное описание использования принципов построения платформы и участие токенав экосистеме.

WHITE PAPER

Структура документавыглядит следующим образом – 41 страница и лишь на английском языке, что по нашему мнению является минусомт.к. рынок ICO не делится по языковому, гендерному или какому-либо другому принципу.

При чтении Whitepaper складывается ощущение, что команда Dogezerсоставила для себя почти идеальный мир где потенциального пользователяплатформы окутывают технологические решения и их продуманность. Зачастую они увлекаются и подают это под сложным «соусом» из технологических объяснений, но делают это очень вдохновлённо.В этом описании забыли упомянуть несколько ключевых моментов – чем Dogezerможет превзойти конкурентов и экономическое исследование рынка основанное на внедрении платформы.

Оценка за раздел составила 3,7 балла и была чуть снижена за понимание изложенного материала.

ДОРОЖНАЯ КАРТА

Краткость – сестра таланта. Вот что можно сказать о дорожной карте, хотя, в данном случае это будет являться скорее минусом, чем плюсом. Дорожная карта хоть и правдива – обещания описанные выполнены, что бывает редко, но она не даёт полноценного представления о том, что будет с командой и проектом в целом после декабря 2018 года. Чтобы получить представление о планах и процессе развития проекта необходимо либо обращаться на профильные ресурсы, либо пытаться «выжать» из Whitepaper необходимую информацию.

Оценка за данный раздел 3 балла.

КОМАНДА

Что можно сказать об основателях? Их трое (АлександрКозлов,Никита Рамс и Сергей Чмиленко), они опытны в разработке программных продуктов и судя по открытым данным давно знакомы – двое из них ранее основали «WearehereLabs»которые позиционировали себяне более как команда программистов-энтузиастов. Этот факт и выявляет у ребят основной минус – отсутствие должного опыта в управлении командой и финансовыми потоками.

Основная команда состоит из 5 человек из которых всего у одной (Наталия Козлова – маркетинг) есть подтверждение, что она член команды. У остальных участников команды профили не подтверждены и нет понимания чем они занимаются на проекте. Реализация намеченных проектом Dogezer планов невозможна в текущем составе команды.

С советниками всё обстоит примерно также – из указанных трех советников сведения подтверждаются об одном (Дэн Хоменко – специалист по финансам и маркетингу). Некоторая неразбериха присутствует с так называемыми «ambassadors» (послы) чьи функции не совсем понятны, а себя в социальных сетях они позиционируют как «советники».

Оценка за «команду»была значительно снижена и составила 2,3 из-за неподтверждённых профилей у многих участников проекта.

ДЕТАЛИ ICO

С точки зрения описания условий, правил и пр. для участника, ICO Dogezer выглядит хорошо спланированным и безопасным. Прозрачные цели в сборе средств и качественная обратная связь помогают в изучении деталей по продаже токенов. На первый взгляд всё выглядит наилучшим и самым честным образом:

Но при подсчётах, если брать идеальный вариант – продали 98 000 000, то пропадает несколько десятков тысяч токенов. Хотя и есть графа “Оставшиеся токены будут сожжены”, не понятно для чего создавать заведомо лишние токены.

Как считали?

Продано 98 000 000. 1,5% от проданных уходит на баунти. 0,5% -команде, а это 500 000
98 000 000 * 0,015 = 1 470 000
100 000 000 – 98 000 000 – 1 470 000 – 500 000 = 30 000
Если брать цену, которая будет на закрытом раунде (whitelist) – $0,8 за токен, то получается 24 000 долларов.

Вторым моментом является то, почему столь демократичное распределение токенов дополнено такой информацией как “0,5% токенов заблокировано на 3 года с порогом в 1 год”. Во первых это никак не вызывает никакого дополнительного доверия потому, что это бессмысленно в сравнении с тем, что привлеченные средства (например ETH) не будут заморожены и инвестор не будет иметь никаких рычагов, чтобы контролировать расходы.

Ещё момент. Для чего проекту 3 этапа привлечения средств? Изучив множество проектов мы никак не можем понять почему хорошему, перспективному, честному проекту требуется 3 фазы проведения краудсейла.

Оценка за данный раздел 3 балла.

ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА И ВЫВОД

Оценка 3.3 балла из 5-ти возможных. Безусловно хорошо продуманный, “нарядный” проект с перспективной идей на растущем рынке криптовалют, ICO, блокчейна и всего что с этим связано. Подозрительно честный местами проект не является таковым до конца, либо предоставляет информацию не должным образом, об этом нам говорят разделы “команда” и “детали ico”. К тому же стоит учесть крайне высокую конкуренцию. Схожих с Dogezer проектов можно насчитать с десяток, с большей поддержкой и лучшим составом команды, с громкими партнёрами и другими преимуществами, уже работающих. Дорожная карта, длинною в год не представляет краткосрочного инвестиционного интереса. Долгосрочные перспективы не очевидны в сравнении с конкурентами типа Starbase, Kickico, FundYourSelf, Kickstarter и другими.

Metodologiya-analiza-ICO-Dogezer

Обсудить эту новость, задать вопросы можно в Telegram чате

Подписывайтесь на наши новости в Telegram

Оценка выражает мнение Happy Coin Club (HCC) и не является установлением фактов или рекомендацией покупать, держать или продавать те или иные активы, принимать инвестиционные решения. HCC не принимает на себя никакой ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями, прямо или косвенно связанными с оценкой, совершенными HCC рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в рейтинговом отчете и пресс-релизах, или отсутствием всего перечисленного.

Настоящий анализ проведен на основе публичной информации и содержит выводы и сведения, актуальные на дату составления отчета.